24. Năng lực tổng hợp của các liên lạc viên có thể làm thay đổi cục diện các tiến trình chỉnh thể

Ở đây chúng ta đang đề cập đến 2 phương diện: một là năng lực tổng hợp của liên lạc viên, hai là các tiến trình chỉnh thể. Tuy rằng hai phương diện này vô cùng trọng yếu đối với các liên lạc viên, nhưng có thể xưa nay chúng ta chưa có suy nghĩ đến.

Nhưng, làm sao chúng ta có thể có được các liên lạc viên có năng lực, làm sao có thể biết được cục diện các tiến trình là gì? Vậy thì trước tiên chúng ta cần có những người dốc lòng quyết tâm trong việc làm liên lạc. Sau đó chúng ta sẽ làm "phối hợp về chỉnh thể", sẽ tìm hiểu các thông tin chỉnh thể, sẽ tìm hiểu các kỹ năng cần thiết trong mảng công việc này, sẽ tìm hiểu cục diện các tiến trình chỉnh thể là gì?

Hạng Mục Kết Nối Thông Tin Công Việc sẽ cùng các liên lạc viên thảo luận về những gì then chốt nhất [có thể hỗ trợ thay đổi cục diện các tiến trình chỉnh thể].

Khi thế cục toàn diện được xây dựng, khi các liên lạc viên [cũng] đã có mặt khắp nơi, [thì] việc các liên lạc viên phối hợp ăn ý sẽ không còn là vấn đề nữa. Vậy thì, năng lực tổng hợp của các liên lạc viên có thể hỗ trợ phát triển cục diện các tiến trình chỉnh thể [cũng sẽ] không còn là vấn đề nữa.