34. Tìm hiểu mấu chốt của việc nhìn ra các vấn đề và năng lực giải quyết các vấn đề?

Là đệ tử Đại Pháp trong thời kỳ chính Pháp, sứ mệnh to lớn nhất của chúng ta là trợ Sư chính Pháp cứu độ chúng sinh. Nhưng có lẽ điều ấy bao hàm một phạm trù công việc rất lớn lao, cũng có thể có một sự mơ hồ rất lớn trong các vấn đề của chúng ta. Theo tình huống hiện tại mà xét, thì rất cần mọi người cùng nhau cố gắng thêm một bước nữa, để cải thiện trạng thái công việc bản thân, bắt đầu từ việc đặt "phối hợp về chỉnh thể" lên trước.

Nhưng, tại sao chúng ta lại đề cập đến "phối hợp về chỉnh thể", bởi vì chỉ có "phối hợp về chỉnh thể" chúng ta mới có thể giải quyết được tốt những vấn đề của chúng ta trong trợ Sư chính Pháp cứu độ chúng sinh. Điều quan trọng có thể kể đến chính là việc bản thân mỗi người chúng ta thể hiện tốt vai trò của mình ra sao trong phối hợp chỉnh thể. Mọi người thử nghĩ xem: nếu mỗi người chúng ta đều có thể làm tốt vai trò của mình trong phối hợp chỉnh thể thì chẳng phải chúng ta đang có được một tiềm năng vô cùng to lớn để xung phá các vấn đề, phải vậy không?

Cụ thể là: mọi người cần am hiểu công việc, nắm bắt thật tốt về thông tin công việc, cũng như các diễn biến công việc; biết phối hợp chỉnh thể một cách hiệu quả thông qua các phương tiện thông tin đã được thiết kế; mỗi người cần biết tự túc những gì cần thiết, biết tự chủ trong công việc, thành thục các công việc theo sở năng, sở trường, sở nguyện, của bản thân. Ngoài ra, có thể liên kết với người cùng lĩnh vực (cùng hạng mục), từ đó phối hợp chỉnh thể hiệu quả với mọi người trong hoàn cảnh và môi trường tu luyện của bản thân mình.

Tất nhiên, ở một góc độ khác, đối với sự thành công của cả một chỉnh thể lớn, là cần bắt đầu bởi sự phối hợp chỉnh thể ở các trạm phụ đạo (TPĐ). Vì sao chúng ta lại đề cập đến trạm phụ đạo; bởi vì trạm phụ đạo là một hình thức phổ biến giản đơn nhất của chúng ta. Sư Phụ giảng:

"Chủng loại hình thức trạm phụ đạo này của chúng ta cũng là tất yếu. Loại trạm phụ đạo này không như bất kể hình thức đơn vị hành chính sự nghiệp nào cả. Ta là ở nhà mình, lúc bình thường cùng mọi người gặp mặt mà thấy học viên có vấn đề gì, thì chúng ta cùng nhau thảo luận tìm hiểu. Hoàn toàn là một loại hình thức quần chúng. Tôi thấy rằng như thế rất là tốt. Mọi người đều muốn làm thế nào đó, [ví như] nghiên cứu nghiên cứu, [ví như] đi hồng Pháp, [ví như] mọi người làm chút việc gì đó, như thế đều tốt lắm."

(Trích: Giảng Pháp tại Pháp hội các phụ đạo viên ở Trường Xuân)

Do vậy, khi chúng ta đi tìm phương án cho phối hợp về chỉnh thể, thì chúng ta cần phải đề cập đến trạm phụ đạo. Bởi vì, thông thường chỉ có những người trong cùng một môi trường hoàn cảnh là dễ phối hợp với nhau nhất; cũng là vì họ đã quen biết nhau, hiểu được công việc, sở năng, sở trường, sở nguyện của nhau... Đồng thời duy chỉ những người tại trạm phụ đạo mới có thể dễ dàng quán xuyến một cách hiệu quả công việc trong phạm vi địa lý phù hợp của trạm phụ đạo.

Có một điểm cần nhấn mạnh là: Ở một trạm phụ đạo, cho dù mỗi người chúng ta có những công việc và vai trò khác nhau, thì chúng ta cũng cần hiểu biết công việc của nhau, để có thể phối hợp và chu toàn những gì cần làm. Bởi vì chúng ta có người cũ, người mới, người có kinh nghiệm, người chưa có kinh nghiệm, người tu luyện vượt quan, người đang trong hoạn nạn... Như vậy mọi người tại trạm phụ đạo nhất định cần hiểu rõ công việc của nhau và nắm bắt thật tốt các diễn biến. Tốt hơn là mọi người cần "nhanh chóng" thành thục kỹ năng trao đổi thông tin cơ bản từ xa mọi lúc mọi nơi. Đó là việc tự cập nhật thông tin công việc của bản thân cũng như của chỉnh thể trạm phụ đạo trên phương tiện thông tin mà chúng ta đã thiết kế dành cho các học viên tại cùng một trạm phụ đạo, giúp cho việc phối hợp chỉnh thể nhanh chóng đạt đến trạng thái hiệu quả nhất.

Tất nhiên, nếu chúng ta đang xét vấn đề ở một phạm vi rộng lớn hơn, hoặc nếu chúng ta đang làm việc trong một hạng mục lớn, hoặc nếu chúng ta đang nghĩ cho môi trường tu luyện và sự minh bạch chân tướng của chúng sinh khắp nơi. Thì có lẽ mấu chốt của sự thành công cần phải nói đến năng lực "phối hợp về chỉnh thể" ra sao, và năng lực khai thác tiềm năng của chỉnh thể diện rộng như thế nào...

Vậy nên, để cụ thể hóa tất cả những điều ấy, rất cần mọi người mau chóng cài đặt Hệ Thống Thông Tin Trạm Phụ Đạo mà chúng ta đang giới thiệu cho mọi người ở đây. Bởi vì Hệ Thống Thông Tin Trạm Phụ Đạo này có thể trợ giúp chúng ta làm được những công việc như thế. 

Tuy nhiên, những điều đó vẫn không phải điểm mấu chốt thật sự của vấn đề đa phương diện. Mấu chốt thật sự của vấn đề đa phương diện có lẽ vẫn là: "chính niệm" và "sự nỗ lực". Bởi vì khi chính niệm mạnh mẽ thì chúng ta sẽ làm đúng, trí huệ của chúng ta trong việc giải quyết các vấn đề và công việc cũng vì thế mà có được. Hay nói cách khác là: khi tâm tính của chúng ta đề cao [thì] công việc sẽ có thể bắt đầu; khi tâm tính chúng ta đề cao [thì] chúng ta sẽ suy nghĩ cho môi trường tu luyện và chúng sinh khắp nơi; khi tâm tính chúng ta đề cao [thì[ chúng ta sẽ hình thành nên một chỉnh thể thật sự. Khi ấy chúng ta sẽ khai thác được tiềm năng vô cùng to lớn của "phối hợp về chỉnh thể". Khi ấy chúng ta mới có thể làm tốt hết thảy những gì cần làm, và khi ấy ai ai cũng có thể làm tốt hết thảy những gì cần làm; khi ấy cộng đồng tinh tấn và mọi người cùng nhau tiến về viên mãn.

Nhưng, chúng ta hãy quay về bản thân xem xem, tâm tính đã đề cao hay chưa, chúng ta có thể nhìn biểu hiện cụ thể của chúng ta trong thực tế "phối hợp về chỉnh thể" thì có thể biết. Vậy nên tâm tính của chúng ta mới là mấu chốt thật sự của vấn đề, và biểu hiện trong thực tế công việc sẽ phản ánh tâm tính của chúng ta, chúng ta có thể nhìn vào điểm này thì sẽ biết mấu chốt của vấn đề hiện tại [có phải] là vấn đề ở phương diện tâm tính của bản thân mỗi người trong chúng ta hay không?

Tất nhiên, chúng ta có thể giả thiết rằng, tâm tính của mỗi người chúng ta đã đề cao, và các biểu hiện trong thực tế công việc đều tốt. Vậy thì việc chúng ta có thể khai thác tốt tiềm năng vô cùng to lớn của chỉnh thể diện rộng là khả dĩ. Sau đây chúng ta xin liệt kê một số công việc cụ thể trong việc khai thác tiềm năng vô cùng to lớn của phối hợp chỉnh thể diện rộng. Bởi vì đây cũng là một điểm mấu chốt khi chỉnh thể chúng ta đã kết nối phối hợp tốt. Tất nhiên điều ấy có thể giúp chúng ta tha hồ thỏa mãn với những gì mà chúng ta mong muốn.

Sau đây là một vài ví dụ cụ thể về việc khai thác tiềm năng vô cùng to lớn của [phối hợp chỉnh thể] diện rộng [để] mọi người tham khảo:

• Thông tin đa phương diện là lợi ích tức thời nhất - và ngoài những thông tin có sẵn tại Hệ Thống Thông Tin thì mọi người có thể "truy vấn" hầu hết các thông tin từ chỉnh thể diện rộng theo nhu cầu. Kể từ nay, chúng ta có thể bắt đầu cho hoạt động này, và mọi người hãy lưu ý khai thác các thông tin từ chỉnh thể diện rộng khi xét thấy thật sự cần thiết, [chúng ta sẽ giải quyết công việc ấy thông qua các liên lạc viên]. Chúng ta cần xem các nhu cầu khai thác thông tin cần thiết của bất cứ ai trong chỉnh thể là hành vi hợp lý.

• Xin lưu ý: Khi chỉnh thể có thể phối hợp được tốt, nhưng chúng ta vẫn theo cách cũ để làm các việc, vẫn không biết khai thác tiềm năng to lớn từ "phối hợp về chỉnh thể", thì cũng vô ích. Vậy mới nói, đây làm một chỗ mê, cũng là một điểm chướng ngại. Nhưng điểm ấy cũng giúp chúng ta hiểu rằng: tiềm năng của phối hợp về chỉnh thể có thể sẽ vô cùng lớn, nó chắc hẳn không chỉ giới hạn ở phương diện thông tin. Hay nói cách khác, khi chúng ta đề cao tâm tính, khi chúng ta thật sự suy nghĩ cho người khác, khi chúng ta thật sự dụng tâm nghĩ cho chúng sinh, thì chúng ta sẽ khai thác được tiềm năng vô cùng to lớn ấy một cách có hiệu quả ở tất cả các mặt phương diện.

• Khi chúng ta phối hợp về chỉnh thể được tốt, thì chúng ta có thể tiến tới việc mọi người ai ai cũng sẽ sẵn có các điều kiện tốt nhất để hồng dương Đại Pháp, để hỗ trợ người mới, để hỗ trợ lẫn nhau, và làm ra các công việc chứng thực Pháp, giảng chân tướng, phát huy sở năng, sở trường, sở nguyện của cá nhân khi tham gia hạng mục. Các hạng mục có thể phát huy ra môi trường rộng lớn không có giới hạn; các dự án của học viên các nơi cũng có thể phát triển không có giới hạn; mọi người còn có thể chia sẻ tiềm năng, năng lực, thời gian, công sức, cho học viên khác tùy ý..v.v.

• Khi đề cao, chúng ta có thể đạt đến điểm, xem công việc của đồng tu như việc của bản thân mình, xem chúng sinh tất cả các nơi là đồng đẳng, xem việc hoàn thành 3 việc của đồng tu cũng quan trọng như việc hoàn thành 3 việc của chính bản thân mình. Như vậy, tiến trình của mọi người sẽ tiến tới, hơn nữa các dự án của đồng tu các nơi sẽ tiến tới, việc này chẳng phải cũng oanh động phi thường?

Ghi chú: 

Bài viết này chúng ta đã đề cập đến phối hợp chỉnh thể diện rộng (phối hợp về chỉnh thể). Nhưng, mọi người có thể xem lại một số thông tin ở các bài chia sẻ trước [để] hiểu việc chúng ta làm "phối hợp về chỉnh thể" bắt đầu từ những quy mô nhỏ [là] các trạm phụ đạo. Tuy nhiên, khi chúng ta áp dụng hình thức Cầu Nối Thông Tin Liên Lạc Viên thì các vấn đề chỉnh thể đều có thể được giải quyết. Bản chất của Cầu Nối Thông Tin Liên Lạc Viên thì vẫn là hình thức thông tin mạng internet đơn giản mà mọi người vẫn sử dụng, [về cơ bản là không có sự khác biệt gì]. Sự khác biệt duy nhất là: trước đây chúng ta thông tin để làm những công việc cụ thể gì, [và bây giờ] thì chúng ta sẽ thông tin để làm những công việc cụ thể gì, nó có sự khác biệt nhiều hay không? Mọi người hãy phân biệt điều ấy nhé.